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世界实时:好的广告调查计划书
来源: 互联网      时间:2023-06-28 01:02:33

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篇1:调查计划书格式

目录

一. 前言(项目的背景) 二. 调查目的 三. 调查内容 四. 调查对象及抽样 五. 调查方法 六. 调查程序及安排 七. 调查经费预算 八. 附件(调查问卷)


(资料图片仅供参考)

一.

前言

江苏拜特国际贸易有限公司

我公司主要经营轻工、五金类产品,年出创汇200多万美金,我司有十几位学历都很好的技术人员,我司的产品主要出口到日本、韩国、欧洲等一此国家,我司是信得过的贸易公司,出口的产品年年得到用户的好评!现面对真丝领带的市场

发展前景,欲开发美国真丝领带市场。

二. 调查目的

1.为开发美国真丝领带市场做准备 2.为增加客户流量提供有效建议。

3. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。 4.打开该公司的知名度,为宣传提供出谋划策。 具体为:

(1)了解真丝领带现有市场需求状况。

(2)了解美国消费文化,现有领带市场,细分市场,重点宣传。 (3)了解 消费者对真丝领带的消费的观点、意见。 (4)了解 消费者对真丝领带的了解情况。

(5)了解竞争对手的广告策略、销售策略,价格策略。

三. 市场调查内容 (一) 消费者

1.消费者的统计资料(年龄、结构、分布等)。

2.消费者对真丝领带的看法(购买过什么款式的产品、服务的态度、质量的要求,评价等)。

3. 消费者对竞争者的看法(最大的优点是什么,缺少什么服务) 4.消费者理想的真丝领带款式的描述。 5.消费者对真丝领带宣传措施的反映。 (二) 市场

1.中国境内的销售情况。

2.美国地区消费者需求及购买力状况。 3. 美国地区市场潜力测评。

4. 美国地区这种消费模式的销售通路状况。 5.美国地区这种消费者的共性,存在哪一个群体。 (三) 竞争者

1. 美国地区上有哪几家这种公司,它们的价格策略以及销售状况。 2. 市场上现有领带经营状况。

3. 这种领带主要消费者对它们的描述。 4. 竞争对手的广告策略和销售策略。 5. 对真丝领带替代品的一系列调查了解。

总的来说,了解美国各地的人口分布,年龄结构,消费规模,目标消费者,消费习惯,通常的购买者及购买习惯,销售渠道,现有产品,价格,主要厂商,促销活动等。

四. 调查对象及抽样

真丝,即桑蚕丝,经特殊工艺加工捕捞蚕丝晶莹光润、轻盈柔软、华贵炫丽,蚕丝自苦至今都被奉为纤维中的珍品,更被人们誉为“纤维皇后”、“人体第二皮肤”。蚕丝是一种蛋白质纤维,它含有18种氨基酸,由于内含多种氨基酸的分子结构上大多含有亲水性的基因,因此蚕丝具有良好的吸湿性和搞静电性,蚕丝的蛋白质和人体皮肤的化学组成近似,与皮肤接触感觉非常柔软舒服,蚕丝纤维中的氨酸和酪酸能较好的吸收紫外线,可防止皮肤遭受过多的紫外线侵袭。她富贵而不妖艳,她柔软、光滑、透气、吸湿、抗静电,具有滋养皮肤、防止皮肤老化等作用,能够有效防御有害物质和细菌的侵入,活化表皮细胞。真丝领带的消费者具有统一性(高档次,高价位)。所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

调查对象组成及抽样如下: 消费者(白领为主):200个

竞争对手:10家消费者样本要求:

1. 给消费者不能在竞争对手家上班的。 2. 该消费者家庭成员不在市场调查公司工作。

3. 该消费者没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。

五. 市场调查方法

以访谈为主:拦问售点访问

访员要求:

1. 仪表端正、大方。

2. 举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。 3. 经过专门的市场调查培训,专业素质较好。 4. 具有市场调查访谈经验。

5. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

六. 市场调查程序及安排

第一阶段:初步市场调查

第二阶段:计划阶段

制定计划 1 审定计划 1 确认修正计划 1

第三阶段:问卷阶段

问卷设计10 问卷调整、确认 1 问卷印制 1

第四阶段:实施阶段

访员培训 2 实施执行 5

第五阶段:研究分析

数据输入处理 5 数据研究分析5

第六阶段:报告阶段

报告书写 2 报告打印 1

调查实施自计划、问卷确认后第十天执行天

篇2:调查计划书格式

摘要

中国国际经济贸易仲裁委员会裁决广药收回红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权,香港加多宝集团停止使用“王老吉”商标,这场历时一年多“王老吉”的**终于尘埃落定。

但伴随着裁决的结束,加多宝、王老吉、和其正、邓老等品牌将重新划分中国凉茶市场。

为此,本队伍准备展开一项市场调研,为王老吉做市场分析。研究目标包括: 1了解消费者是否认为王老吉已经改名以及是否了解王老吉商标纠纷; ○

2了解消费者对市面上各类凉茶的评价; ○

3了解消费者对王老吉的"认可程度,并作消费者背景特征分析; ○

4了解消费者对王老吉的期望。 ○

发掘你心中的“王老吉”调研计划书

Ares团队

20XX年11月

目录:

(一)、调研背景

(二)、调研目的

(三)、调研内容

(四)、调研方式与对象

(五)、调研日程安排与人员分配

(六)、调研经费预算

(七)、调研问卷的设计与访谈问题的撰写

一、调研背景

(一)主题

加强品牌的传承与创新

(二)中国凉茶市场大背景

过去的20XX年,多个行业受到金融危机冲击而陷入颓势,唯独国内饮料行业却异常热闹,国际饮料巨头纷纷看好并加紧拼抢中国市场。而据调查,早在20XX年,凉茶饮料销售量总计就突破了500万吨,取代可口可乐成为中国销量第一的软饮料。20XX年,凉茶继续保持高速增长,同比上升48%,突破200亿元。而当时世界饮品协会中国分会会长

张大千说:对整个凉茶市场来说,目前也仅仅是处于起步阶段。凉茶市场的前景不可估量,200亿只是个开始。行业协会预测,未来三年凉茶将保持近50%的增长,特别是包装凉茶,势头会更劲。据广东省食品行业协会会长张俊修介绍,如今消费者的健康意识转变很快,相应的,饮料健康化的趋势愈发明显。随着凉茶市场的井喷式增长,在国内巨大的内需支撑下,凉茶市场的规模将进一步扩大化,凉茶完全有可能守护500亿元的大市场。当然,随着中国凉茶市场的不断扩大,各种新的凉茶品牌也不断涌现。要想在激烈的竞争中赢得一定的市场份额,凉茶企业就必须要加紧品牌创新,加强品牌宣传,不断增强自身的竞争实力。

(三)广药集团概述

广州医药有限公司成立于19XX年,是国内最大的中外合资医药流通企业,是“大南药”领军企业“广药集团”商业板块的重点企业,也是世界500强企业欧洲“联合博姿”的成员企业。公司以人类健康事业为己任,为医药行业的科学发展不懈努力。

广州医药有限公司拥有齐全的经营门类和品种,具备优质完善的经营网络、专业特色的服务内涵、广泛认同的企业商誉,经营业绩一直位居全国同行业前列。的销售额达205亿元人民币。

广州医药有限公司经营国产、进口、合资厂家不同规格的各类中西成药、化学药品、医药原料、医疗器械、化学试剂、玻璃仪器及保健用品等40000多个品规,拥有强大的处方药品种库、非处方药品种库、基药品种库、服务性品种库,为全国5700多家医疗机构、7000多家药店及全国3100多个分销商提供药品配送服务,满足不同类型客户的全面需要,是广东省药品储备承储单位和广东省急救药品供应单位、广州亚运会运动员专用药械配送单位。 广药集团一直秉承自己的企业愿景和企业使命,不断地做大做强,并且得到了广大消费者的高度认可。

(四)产品概述

王老吉凉茶发明于清道光年间(1828年),至今已有184年,被公认为凉茶始祖,有“凉茶王”之称。

王老吉凉茶是众多老字号凉茶中最为著名的。王老吉的成分包括岗梅、淡竹叶、五指柑;配以山芝麻、布渣叶、金沙藤、金樱根、木蝴蝶;再加广金钱草、火炭母、夏枯草。配料是水,白砂糖,仙草,蛋花,布渣叶,菊花,金银花,夏枯草,甘草。具有消暑解困、除湿清热等功效,专治湿热积滞、口干尿赤、喉痛发烧、四时感冒。独特的配方和包装,让王老吉凉茶跟随着华人的足迹遍及世界各地。

此外,凭借精准的品牌定位、品牌广告语以及品牌传播等方面的综合优势,王老吉不仅成就了自己的品牌和企业,也做大了整个凉茶市场这块蛋糕。据资料显示,王老吉凉茶饮料的销量在150亿元左右,大约占整个包装凉茶市场份额的70%。只要王老吉凉茶加紧营销策略的调整,加快品牌创新的步伐,相信它会越走越远,越走越好的。

二、调研目的

(一)消费者

1、了解消费人群统计资料(年龄、性别、职业等)

2、了解消费人群对凉茶的消费形态(消费观念、消费习惯)

3、了解消费人群对“王老吉”的认知度既可接受性。

4、了解消费人群对“王老吉”的评价。

(二)市场

1、调查广州地区凉茶市场状况。

2、调查广州地区消费者需求及购买力状况。

3、对广州地区的凉茶市场的市场潜力进行测评。

(三)竞争对手

1、了解消费人群对于购买其他凉茶的理由(口味、外形)

2、了解竞争对手的广告营销策略。

(四)企业自身

1、了解自身食品质量状况。

2、了解王老吉于各大卖场的布置以及服务情况。

三、调研内容

消费者

1、消费人群统计资料(年龄、性别、职业等)。

2、消费人群对市面上各大品牌凉茶的看法(看重哪些凉茶品牌以及原因特点)。

3、消费者对王老吉功能饮料的认识。

4、消费者对王老吉最近活动以及表现的看法。

5、消费者对王老吉与加多宝之间的区分程度。

6、王老吉各大卖场的宣传手法以及销售情况。

四、调研方式与对象

(一)主要调研方法

以问卷调查为主:在不同的卖场对消费者进行问卷调查。

(二)辅助调研方法

以访谈为主:对卖场负责人、以及其他品牌卖场的负责人进行调查,以及进行网上调查

(三)采用该种调研方法的原因

(1)采用问卷调查原因:

1、调查时间和调查人员有限,只能在特定的地点进行访问,数据代表性可能不够。

2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查

3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠

4、问卷调查费用低,成本低

(2) 采用访谈网络调查原因:

1、访谈能更直观的体现出王老吉的销售情况,但是访谈调查所需要的时间比较长,并且有很大程度的地域性,所以只能用于辅助调查;

2、网络调查的覆盖面比较大,但是由于上网人群大多为青少年,被调查的人群年龄段有所限制。

(四)调研对象及其构成

1、普通消费者(主要调研对象)

2、王老吉卖场负责人

3、其他品牌卖场负责人

4、酒楼的经理、食肆老板、小卖部老板

5、网友

五、调研日程安排与人员分配

(一)任务分配与角色安排

准备物资以及确定调查地点:

调查问卷:

访谈调查:

篇3:广告计划书

一 、公司名称:衡轩广告有限责任公司

二、logo 如下

三、公司架构:广告公司可以分为三个部门, 创作部 (Creative) 、客户服务部 (Account Servicing) 、媒介部 (Media) 和财政部。

1、创作部:

创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。由一名创作总监管理。在创作部下设立创意小组,制作小组,文案小组和美术小组。各小组由 3 到 4 名成员组成。创意小组主要是根据客户的广告要求进行广告创意,小组成员最终共同决定广告内容。制作小组由 7 到 8 名具有较高技术水平的成员组成,制作小组对成员的要求较高,成员内需要有平面设计成员,电视设计成员,网络设计成员等。各个小组成员之间,小组与创意小组间需要有良好的沟通,以便创作出成功的广告产品!文案小组由 3 名小组成员组成,主要针对制作小组制作的广告进行文字阐述。美术小组是广告制作出来后整体上对广告进行艺术指导和艺术修订,使广告更具有艺术性。

2、客户服务部:

客户部的主要工作是与客户联络,引导客户。确定和客户业务关系。它是广告公司与客户之间的一座桥梁,一座沟通的桥梁,也是公司内部的沟通桥梁。客户服务部由客户主管管理。客户主管以下设置 3 到 4 个部门分别与客户了解,建立,协商,维护等关系。部门内部共同撰写重要工作的创意简述很强的客户提案能力,协助执行创作部进行创意作品的提案及售卖,与客户高层人士建立稳定可信赖的良好合作及私人关系;指导并帮助客户群总监提高工作能力及专业技巧;协调客户服务部与其它部门之间的工作关系;定期做出部门评估报告和发展建议。

3、媒介部:

媒介部门的任务是根据广告计划,制定广告活动的媒介策略,负责媒介的选择,并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中,负责对广告的实施进行监督,检查印刷质量或播放质量。在广告实施后,代理媒介单位向客户部要求收取广告费。

媒介部人员的岗位责任划分为,媒介主管,向总经理负责。全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作,负责控制媒介计划和媒介订位,与各媒介单位洽谈合作条件,全盘负责媒介部门的盈利。负责并参与开发新的客户和新的广告业务,为新的广告业务开介绍会,并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介的最新发展,掌握媒介计划,能够使用电脑管理,创作有发展的新媒介的电脑程序。媒介组组长,负责一个业务组的媒介计划和媒介订位工作,参与向客户介绍媒介情况,参与媒介代表的洽谈,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。媒介计划员,主要由 4 到 5 名成员组成。在媒介组长或经理的领导下工作,负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略。

三、广告公司的管理制度(概况)

1 、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签 2 、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过 4 小时者,视为旷工。 任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在 1 小时内电话通知经理。 3 、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算, 4 小时为半天, 8 小时为一天,由公司开给调休单,以便员工安排补休。 4 、员工需要使用调休时,必须提前一天申请,在经理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当年年末将未调休的部分交公司汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资。 5 、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。 男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张的饰品。 6 、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 7 、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好,已完成的交前台江总并登记,未完成的需与接班人员交接清楚便于 工作更好的完成。

五,业务推广

业务推广就是是衡轩广告公司能够被更多的企业了解,提高广告公司的知名度,从而促进广告公司的业务数额的提高,为公司赢取利润。业务推广需要从以下几个方面着手。

1、首先是建立公司的基本架构和组织领导。

衡轩广告公司的法人代表是由总经理担当,公司下设 创意部( Creative )、客户服务部( AccountServicing )和媒介部( Media )。

2、扩大社会知名度

在报刊写软文,参加设计比赛获奖,被刊物收集等等,看似与设计经营无关的事情,对日后企业的日益蓬勃有极大的关系。有机会就上。第一, 在相关的刊物上刊登广告 传统的有黄页上做广告,一年一般 4-5K 左右,报纸上的广告等,这是很随机的,但阅览量大。很多经典的平面设计公司除了老客户之外,就只在黄页上刊登广告,能保证他们的新客户进入量。只要资金允许,这个首当其冲。第二,网络推广 这是花钱最少,但效果最明显的。同时也可以上阿里巴巴和小秘 企业 服务 网等大型行业网站上做推广和竞价排名。相对阿里巴巴综合性的行业门户,小秘网是专门针对 企业服务 类的行业网站,用户群要更细分,效果也是更明显的。第三,业务员推广 ,广告公司利用职工和现有的人际和社会关系在市场上进行人与人之间的沟通交流,人际间的交流比大众传播的效果更好。因此通过现有的人力资源和招聘具有良好交流水平的业务员进行宣传。

3、进行广告创作来宣传广告。

第一,报纸杂广告。在赣西晚报和宜春主要流行的报纸杂志上投放平面广告,平面广告中介绍本广告公司的人才资源和公司在同行中具有的特色和优势。在专业上的广告报刊杂志上详细的介绍本公司的基本架构和业务等专业知识。在袁州区内形成一批对衡轩广告公司的主流人群。第二,电视广播广告,在袁州电视台的天气预报后的广告节目中投放广告。简单介绍本公司的业务和地址等内容。第三,街头广告。这是最重要的广告宣传。因为宜春市袁州区内的范围不是很大,人口较少。市场比较小。其报纸杂志和电视广播广告对人们的影响不是很大。而街头广告可以达到很好的宣传效果。街头广告包括宣传单喝海报广告。街头广告语业务员推广相互结合起来可以达到很好的效果。第四,网络广告,近年来,网络广告越来越成为企业对外宣传的主要手段。网络广告是多维广告,网络广告的载体基本上是多媒体、超文本格式文件,广告受众可以对本广告公司的产品信息进行更详细的了解,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种图、文、声、像相结合的广告形式,将大大增强网络广告的实效。而且网络广告制作成本低,速度快,更改灵活,网络广告的受众关注度高。从价格方面考虑,与报纸杂志或电视广告相比,目前网络广告费用还是较为低廉的。网络广告已经成为中国互联网站的最主要收入形式。

4、客户服务与维护, 客户服务是市场情况和消费者行为客户业务的深入了解服务,为公司职能部门提供准确、简要、充分和有用的信息和指引,发展适当的工作要求( Briefing )与同事保持持续性和双边的交流业务实施过程中,核定公司工作和服务的质量要求并确保向客户提供:合乎策略,独特有效的广告精确的工作和服务可能条件下尽善尽美的工作和服务有效的时间控制确保工作在承诺的时限内完成规划工作。客户服务对客户服务人员的要求要比较高, 户服务人员不可避免地会遇到提案等与客户面对面沟通的时候,有时甚至是面对很多人当众演讲的情况,必须及首先要做的是克服自己的心理障碍。永远不要说客户的坏话,尊重客户,从而赢得客户的尊重。客户服务人员的身份极具多样化色彩,他无疑是沟通广告公司与客户的桥梁,他还在不同的情景状态下表演不同的角色:对客户的产品和品牌而言,他应该有客户方经理的热情 、广告公司在客户服务上应当注重更多的注意。

篇4:广告计划书

华丰集团是一家有二十多年历史的专业生产方便面企业,建成投产的.一期生产线两条,年产方便面7200万包,用面粉7200吨,二期工程计划投资4000万元,即将动工、该企业为当地粮食转化深加工,解决群众卖粮难提供有效的途径,大大地提高了当地及周边地区群众种粮的积极性,解决了大量的农村剩余劳动力,为当地经济发展有着巨大的促进作用。

产品有华丰牌大众三鲜伊面、华丰、小灵龙等近二十多种产品,产品销往西北五省。市场前景极为看好,企业严格先进的管理在创造了社会效益的同时,得到社会的广泛好评,并带动了苏坊地区相关产业的发展。但是在一些地区由于广告策划不够完善,广告宣传力度不够,与当地的方便面品牌的销售相比,其方便面的销售状况不是很乐观、

根据多番论证后,我们最终确定把华丰品牌这个价位低廉,适合学生消费与广大白领消费群众的品牌形象这点强化突出。既然这是一个老的知名品牌,我们的广告策略重点不用放在更大的品牌宣传上,我们在广告策略上侧重于深化华丰新产品蔬菜营养方便面给我们带来的震撼,品牌上加入人文关怀的因素,让中国人在看到听到这个品牌时就觉有温馨的感觉,就可以强化它的品牌效应。而强调它的好吃,方便,与营养,我们就可以在网络上做突出华丰方便面十分好吃这点特色的网络广告。我们推广的目标市场是二三线城市,我们就要针对这个环境特点选用最合适的广告策略,和使用尽可能少的广告费用。因为我们的目标市场是学生和白领这个群体的消费者,所以我们针对学生和白领为目标市场进行市场调查分析,消费者心理分析及同类产品的营销,广告等一系列内容的综合调查为基础,从而形成了我们的推广策略方案、

推广目标:

通过本方案的实施,以及学校各方媒介的轰炸式立体传播,迅速扩大品牌知名度,使“华丰”方便面在清远职业技术学院基本达到人尽皆知、树立“饿了,就找我,让你吃出营养好味道----华丰营养玉米方便面”的消费理念,达到使“华丰营养玉米方便面”广告深入人心,广告词成为年轻人时尚口头禅的目的、使该产品随着广告宣传力度的提高而提高销售量、通过提高品牌形象扩大销售。

一、市场调查分析:

1、调查目的:了解目标市场中“华丰”方便面的销售量,及竞争对手,以便更好的提高“华丰”方便面在市场中的销量和知名度。

2、调查对象:清远市部分学校和在清远工作的部分白领人员。

3、调查结果:在销量调查中显示,其中在销量上超过“华丰”的有“白象”公司生产的“大骨面”,“牛面”和“华龙”公司的“今麦郎”、然而我们预计的我们最大的竞争对手“统一”则与我们的销量不差相下,在价格上也保持着平衡,而白象和华龙则在价格上相对来说较为便宜些。

4、市场分析:

(1)销售环境分析

学生是方便面的重要消费群体。学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。

(2)消费者分析

学生一般都离不开方便面,而学生一般又会在什么情况下选择方便面呢?

根据我们的调查得知:

懒。很多米农民急于煮米,连吃饭的时间都不离开电脑,于是只有泡面霸,哈哈哈、很多同学忙于学习,懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多,会选择吃方便面。

穷。学生本身属于消费群体,吃方便面省钱。

整天用电脑的人。学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开,很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。

形单只影。不喜欢单独去食堂吃饭的人,会选择方便面。

真的很喜欢吃方便面的人。

既然这些人会更多的选择方便面,那我们怎么样才能更抓住这些人的注意,让他们在买方便面时更多的购买即营养又方便的方便面呢?白领人员加班。

(3)竞争对手的分析

(一)整体竞争格局分析

1、市场趋于饱和,发展空间有限

从成长指数来看,方便面市场虽然品牌众多,但是各品牌间成长指数的差异并不十分明显,大多数品牌在l00左右徘徊,并且相当一部分品牌的成长指数都小于l00,即他们处于下滑状态,这证明该市场的成长空间已经比较有限。方便面的技术含量较低,进入门槛不高,所以进入市场的品牌非常的多,即使在同一品牌下还有不同的品种,另外作为快速消费品的方便面很难培养出很高的品牌忠诚度,加上差异化程度不高,要想在某方面脱颖而出实属不易。基于以上因素,经过了的快速成长后,方便面市场已经趋于饱和,价格和利润一路下滑,即使像康师傅这种有着绝对市场优势的品牌也打出了“加量不加价”的旗号。

二、产品分析:

1、市场定位;二三线城市

2、产品定位:快捷、简单、美味、安全营养有创意的营养玉米方便面

3、广告定位:

A、诉求点:品牌大、味道好。

B、广告语:华丰方便面,适合你 我 他

2、广告表现:(FLASH脚本)(POP牌)

三、广告总策划

1、广告目标:通过提高品牌形象扩大销售。在市场上占有一定的份额

2、广告时间:

A、POP广告,广播,网络的广告时间为6月

B、临时售点的户外广告为7月。

C、促销时间为5月至7月中的每周五下午。

3、广告预算:  网络广告5万元

电视广告5万元

促销赠品:3000元

户外广告:1万元

总费用:11万3000元左右

篇5:广告计划书

一、广告业务做好的基础是业务员腿勤,嘴勤。

腿勤:指的是业务员能从各方面搜集客户信息,并亲自数次拜访,积累下与自己保持良好关系的客户资料。

嘴勤:指的是业务员能把客户的业务与公司的优势巧妙结合起来并自圆其说,能积累谈判经验并不断实战,能与客户取得良好的沟通效果,能把客户的心说动。

二、广告业务做得更好的基础是业务员手巧、心灵。

手巧:指的是业务员要多动笔,用文字记录并撰写出大量的文字资料。这其中有:

1、会谈纪要:

(1)业务员每次与客户会谈时,能现场用笔记录会谈的过程。能在会谈结束时进行总结,并让客户签字确认。

(2)业务员每次与客户在酒桌上座谈时,能用心记下双方谈话中务的要点;在离开酒桌后业务员能迅速整理出座谈要点,并于次日传真或递交给客户,由客户签字确认。(注:《会谈纪要》一是体现业务员工作认真;二是让客户觉得必须认真对待谈话内容;三是通过总结避免自己在工作中出现遗漏。)

2、客户分析:

(1)在与客户第一次见面前需要认真做出《客户开发报告》。其中包括对客户的市场、产品、以前的广告经历进行的分析;客户的竞争对手的一切情况的分析;制定会谈计划,客户开拓计划;对计划中的关键步骤进行多层次准备。

(2)在与客户会谈或座谈后,立刻进行客户与我方的合作前景分析,做出《客户分析报告》。其中包括:对客户谈话重点的分析,对我方谈话重点的分析,对合作前景的分析以及下一步工作计划。

3、工作计划:

业务员在《会谈纪要》、《客户分析报告》的基础上制定出下一次与客户会谈的工作计划,要求具体到细节。(注:1、2、3、在每次与客户会谈后,由业务员依次完成,并一起提交部门经理或客户总监或总经理,讨论定稿。)

4、工作计划书:

(1)在客户有强烈的合作意向,并涉及到我方需进行市场调研、初步创意设计时,需由我方业务员制定《工作计划书》初稿,并与客户讨论后定稿。《工作计划书》明确双方责任、任务完成时间、质量标准以及责任人。

(2)在我方与客户签定正式合同后,由业务员制定《工作计划书》初稿,其中包括我方各部门的.分工与责任,客户提供的配合与支持,双方交流沟通的时间、地点。初稿经公司中层领导会议通过后递交客户,与客户探讨并最终定稿。(注:《工作计划书》是双方合作顺利的保障,业务员须按计划规定协调各方面工作。《工作书》能把客户纳入整个工作体系之中,让客户参与评定自己的工作,这样业务成功的机率极大,因为客户很少否定自己的工作。)

5、合作大事记:

业务员从第一次拜访客户就要开始全程记录《合作大事记》。这其中包括合作中我方所做的工作、每次会谈的要求及参加人。每半个月向客户递交一次《合作大事记》,双方确认签字。

6、合作影音记:

在合作中业务员须记录保留下影音资料,包括:合同签定时的现场照片、集体合影、合作中客户进行的培训、促销、公关活动的录像、照片等等。

7、客户市场调查资料:

业务员须对客户的企业、产品、市场进行市场调查,无论采取何种方式,都需要保留下原始资料与《市场调查报告》,要求业务员在拜访客户的三次中必须有一次递交《市场调查报告》。

8、市场调研档案

(1)业务员每见一次客户,都能从客户的言谈中获取一些市场资料,把所有能见到的客户提供的市场资料汇总并分析,撰写出《市场调研客户说》,并不断丰富。

(2)业务员把对每个客户自身的市场调查结果汇总,撰写出《市场调研客户录》,并不断丰富。

(3)业务员把自己进行市场调研的原始资料及分析结果汇总,撰写出《市场调研市场篇》。

(4)业务员把公司策划部进行的市场调查结果进行汇总并认真学习,归入《市场调研专业篇》。

(注:业务员对企业进行调查是为了全面了解客户,并成为客户产品科研方面的半个专家。业务员自己对市场的调查分为网上调查、印刷品(书、报、杂志、单页)调查、亲自访谈消费者、亲自在售点进行观察调查和组织公司同事进行实验调查等几个部分。以上(1)、(2)、(3)、(4)全部归存在市场调研档案,并不断补充。

9、运作模式档案

(1)客户运作市场模式

业务员从与客户的接触,学习客户的市场运作模式,然后把同一行业的客户的运作进行归类总结,撰写《市场运作模式》并不断修订。

(2)开发客户模式

业务员把自己每次开拓客户的成功模式进行总结,撰写《开发客户模式》并不断修订。

(3)服务客户模式

业务员把自己及公司服务客户成功的模式进行总结,撰写《服务客户模式》并不断修订。

(注:(1)、(2)、(3)中的原始记录、业务员的随机思路同样需要保留存档。)(1)、(2)、(3)全部归存在运作模式档案,并不断补充。

心灵:指的是业务员在开发及服务客户进能多动脑筋,用智慧吸引客户。这其中有:

1、上下同欲:

业务员在与客户接触时能用诚心、敬业、智慧赢得客户的上下员工的认可,并在他们心中印刻世博的服务模式。这样,在民主集中时我方已打下扎实的基础。且假如客户想与别家广告公司合作时,会用我方的模式衡量对方,这都有利于我方与客户的长期合作。

2、不断提案:

业务员在开发客户时不间断的给客户提交《营销策划提案》,让客户感到我方永不放弃的决心与智慧至上的原则,且客户会发现我方总有想到他们前面的时候,总有闪光的创意。这样坚持下去,客户就会以小活开始与我方合作,并且在招标时,邀请我方。为此我方更应多写好的《营销方案》,一直让客户跟着我方的想法走,让客户放心的把营销策划工作交与我方。

3、甘于奉献:

业务员在维护客户时,如直接负责我方工作的客户代表有升迁的可能与欲望,则我方需甘做的他(她)大脑,他(她)的升迁也就是我方与客户合作的更加深入。我们要做他(她)升迁的通天梯。

4、尽请参与:

业务员在维护客户时,尽全力让客户参与到《营销方案》的制定之中。至于方案署谁的名并不重要,重要的是方案通过并执行,我方挣到钱。业务员要铭记的是,只有客户参与制定的方案,才更切和实际、更可行、更有效。

5、全程跟进:

对于大客户,业务员应全程参与《营销方案》的制定与执行。在执行中随时了解客户内部及市场的变化,为方案的即时调整打好基础。只有这样,才能保证每一个方案都获得成功。我们需要成功的案例,而不是一个又一个不能适应需要如同废纸的策划方案!

6、智慧存档:

业务员须把我方与客户共同创作的所有作品进行保留存档,并且由公司策划人员总结出服务模式用于推广,总结经验用于丰富公司的智慧库,用于在专业刊物上发表,树立公司以及客户的品牌。

三、广告业务做得更好的保障

1、博采众长:

业务员博采公司内同事之所长,成为一个通才,这样与同事们可以配合更默契,业务成绩更好。真正优秀的业务员绝对不是为了业务而单纯做业务。一个业务是否最终属于你,客户还要看你个人的综合素质。

2、懂得管理:

业务员懂得管理能领导好项目小组服务客户,且因客户的代表是管理者,与其就有了更多的共同语言,便于沟通。

篇6:广告计划书

拍摄主题:双节棍

拍摄时间:20xx/3/12

摄影地点:摄影棚

器材准备:F1.8—50MM定焦,18—55变焦,NIKON D5000单反,广告摄影

架,辅助道具准备。强光手电筒2个,台灯一个,色卡纸2张、硫

酸纸一张,双节棍一根

人员配备:

摄影主创:

道具:

主拍:

灯光:

一、拍摄策划思路

1、拍摄手法分析:利用顶拍的手法突出金属的光感及质感

2、拍摄创意思路:日光灯照在双节棍上,反射出耀眼的光泽,由此而想要把它拍成一个真正的广告

3、拍摄目的达到效果:利用黑色背景和顶光的拍摄手法来突出双节棍的质感和光泽

二、主题及拍摄阐述

1.主题构思

要采用对角线式构图,使画面更活跃.更具形式美感。选用黑色色卡纸作为

背景来突双节棍的质感

2.拍摄前准备工作

此实例中,务必要保持双节棍的洁净,并且没有划痕,以增强其反光效果

3.布光

表现双节棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金属质感,我们采用顶光拍摄,使双节棍的金属质感清晰地呈现在画面上,也使双节棍的光泽看起来更耀眼

4.拍摄机位

拍摄时使相机略倾斜放置,利用对角线式构图使画面产生变化。

5.技巧

在毛玻璃板下铺上黑色色卡纸,从而进一步的增强双节棍的质感

6.注意事项

在拍摄双节棍或其他金属饰品时,注意不要棒手去直接触碰双节棍的"表面,最好戴上尼龙手套,防止手纹或汗液影响双节棍的反光效果和金属质感。另需注意布光强弱效果控制。

三、拍摄形式记录

1、创作构成:在日光灯下,看见双节棍的高反光度反射的光线非常的耀眼,便想要把它拍成广告图片,进一步的表现它的光影效果。

A系列一(1) 场景:影棚内

(2) 现场灯光布置(布光图变更)

(3) 拍摄手法及角度(拍摄数据及机位)

(4) 模特姿态与表情(多个、单个模特组合形式,坐、卧、走、跳等)

(5) 场景道具:(芦苇、白雪、椅子、草地、汽车、布景等)

(6) 人物道具:(白婚纱、产品、高跟鞋等)

(7) 配饰:(包括头巾、帽子、手链、腰饰等)

(8) 模特造型与化妆:(如彩妆、淡妆、休闲、正装等) 不足之处,可以补充。

B:系列二(所填项目同上)

C:系列三(所填项目同上)

2、拍摄过程分析:(完成情况、不足之处、拍摄感想等。)

四、摄制组人员

1、创意:

2、摄影师:

3、化妆师

4、服装指导

5、监制(艺术指导)

6、美术指导

7、灯光师

年月 日

篇7:广告计划书

一、前言

当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。大学生自主创业品牌F&C服饰,对于现如今竞争的这个社会,怎么在本行业中脱颖而出是一个关键,对于服饰这一块相当如此,而想要异军突起就必须有一个与众不同的特点,当今社会的年轻女孩大多都个性时尚。F&C服饰一直都认为不管时代怎么变,每个女孩都会有一个公主梦。而F&C所要做的就是提供一个可以让女孩们实现梦想的地方。

二、市场分析

1,消费者分析:现如今的衣食住行,“衣”排在第一位,并不是浪得虚名的。随着人民生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增加,消费结构也发生了较大的变化,但女性市场依旧是所有服装市场中的一个大头,它的销售量往往是服装中处于的一列。而且随着消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。而其中少女服饰一直都是女装界的热门,我们的服饰就针对少女们日益膨胀的对美的需求展开,

2,市场分析:人口的总量随着时代的增加而逐渐增加,而人口总数是影响基本生活资料需要的一个决定性因素。一个国家或地区人中越多,需求的绝对量就越大。女性服装消费量和消费额是远远要超出男性,因此,研究和分析女性消费心理、特点,是服装企业需要研究的

重要内容。目前服装市场状况,每年春季对于在中国从事服装工业的人来说,都是令人热血沸腾的。因为在这一个月内,CHIC(中国国际服装服饰博览会)与中国国际时装周相继开幕,风雨无阻。这像是一个约定,一个中国服装工业的标志性符号。可以预见到的是,在这两次盛会上将会有太多的.常规思维被打破,也许会有更新的格局诞生,更可能是一个全新的时代来临。通过一个小贴士不难看出我国服装的前景:拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。据统计在20xx年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为亿件,大型商场销售总量

亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上发展潜力的消费市场之一。

三、产品分析

F&C服饰是一家经营少女服饰的专业店,它的受众为18~25岁的年轻女孩。主营产品范围是少女时尚服饰,公司进货时注重服装的质量、价格、款式,力求为社会大众提供物美价廉的商品。室内装潢采用较为青春梦幻和朝气蓬勃的色调,营造一个浪漫的氛围。同时我们将会根据季节,设置不同的主题板块,推出不同的服饰,来满足消费者的需要。从而体现我们的专业性、深度性,提供丰富的选择品种,给与顾客更多选择余地。我们经营的商品、品牌具有自己的特色,采取定

价销售和开价面售。我们要求人员要有销售的相关专业知识。

四、广告定位

1、市场定位:以上海为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以上海为主。

2、商品定位:

日系、复古、可爱、时尚的少女风格服饰

3、广告定位:梦幻,可爱的潮流少女服饰

4、广告对象定位:18-25的年轻女性

5、营销建议

为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:

(1、对店员全面、系统的规范化培训;

(2、制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;

(3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;

(4、积极参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。

五、广告策略

1、广告目的:

经过浩大的广告攻势,在上海本地的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在这一市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。

2、广告分期:

①引导期:

主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;

展示品牌的独特魅力和产品特色;

初步树立品牌的形象。

②加强期:

深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场;由点带面,吸引其周边市场的经销商。

③补充期:

以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

3、诉求重点:

时尚,甜美的少女风格

个性品位的中档产品

4、针对消费者方面:针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

1,制作sticker张贴出租车上,公车椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益的作用。

2,制作小型月历卡片,于元旦等节日散发赠送各界人士利用,譬如置于服装店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

3,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,

运用经济日报的插排和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果。

4,创意形式:

以视频广告短片为用户引导方式,随着广告片节奏的深入,衔接出用Flash方式表现的广告片主要体现内容,并强化用户的视觉感官,增强用户对产品的认同度、好感度。

六、广告预算

1,公车椅背上张贴纸质广告8000元,计程车上打LED广告1元

2,制作月历卡片4000元

3,杂志报纸上登广告10000元

篇8:广告计划书

20xx年是分公司的发展年,对整个公司来说更是大跨步、大发 展的一年。这一年来,我们尽心尽力、全心全意,取得了不错的成绩。 庄子曰“一龙一蛇,与时俱化”。站在20xx年与20xx年的关口,处 在龙年与蛇年的交接点,上饶分公司在双龙相辉交应时,特制定未来 一年的工作计划,描绘未来发展的宏伟蓝图。 接下来的一年,是上绕分公司发展的关键年,上绕分公司所有成 员自当兢兢业业,继续努力,为实现总公司的发展目标不断奋进。

一、20xx年任务目标

20xx年预计实现总营业额260万元,每个季度都制定营业目标, 并认真记录落实情况。其中第一季度预计营业额30万。第二季度预 计营业额60万,;第三季度预计营业额80万;第四季度预计营业额 90万。

二、工作落实

(一)完善分公司机制 稳步发展 由于上饶分公司是新成立的公司,面对的是全新的市场。这既是 一个难得的机遇,更是一个严峻的挑战。打铁还需自身硬,只有先完 善公司自身,才能更有竞争力。 在环境上,必须添置办公用具,完善办公场地,提高办公条件, 为员工创造良好的办公环境;在制度上,不断完善分公司各项制度, 制定清晰的办公流程、完善业务流程;在工作态度上,不断增强执行 力,请示汇报、不打折扣,坚定执行总公司的制度标准。

(二)构建狼性团队

一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司最大的财富在于人 才,在于有执行力的团队。这一年,我分公司将不断完善团队的建设, 做到沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力 的团队。我们将为建立一支“狼性团队”不断奋斗。

(三)形成学习氛围,加强自身战斗力 学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人 员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我分公司会适时的根据需要 调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行产品知识、营 销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识的培训, 并且多渠道了解行业最新资讯和工艺创新,不断提高自身业务能力, 不断提升工作效率。不断加强学习,提升整体战斗力。

(四)继续将总公司制度落实到实处

1、《每日工作报告》、《项目进度表》、《财务日报表》、《应收账款 明细表》认真填写,及时报送,以备遗弃重要事项,及时跟进项目进 度,促使各项工作有条不紊的推进。

2、前期设计的项目重点跟进,时刻加强关注,争取早日与客户 签订合同,在收取预付款后,安排实施,以最快的响应速度完成,争 取早日回款提前准备验收文件,验收完成后及时收款,保证良好的资 金周转率。

3、施工现场严格把控,建立完善的工程验收制度,同时对广告 制作公司提供的物料进行验收。加强各部门间的协调,有效沟通,以 保证工作畅通、及时、高效的开展。

(五)加强老客户维护、积极进取开拓新客户。

1、对客户进行定位分析,区分大客户与一般客户,加强对大客 户的`沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要 做好充分的准备工作,尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求,准备 对方感兴趣的话题,为客户提供针对性的解决方案,建立完善的客户 档案并及时更新.

2、制定每日、每月、每季度的工作计划,合理安排工作量,充 分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。

3、与客户发展良好的友谊,多为客户着想,把客户当成朋友, 达到思想与情感上的交融。与老客户保持密切联系,定期拜访,在时 间和条件允许时,送些小礼物或宴请客户,重在沟通,增进彼此之间 的感情,从而获取更多的商务信息。 善谋实干,空谈误事,实干兴司。上饶分公司所有员工激情满怀, 定当一鼓作气,满头苦干,为实现工作目标不断拼搏。

篇9:广告计划书

每个城市按200台终端计算,灯箱规格为******×******,画面变化3幅,每幅画面的平均销售价为1000元/幅·月;安装费按600元/个;维修人员每25个灯箱配1名维护人员,需要8人,费用为1000元/人·月;换画成本400元/幅,每年换4次;有效销售时间按9个月;短信通讯费按每个终端每月发150条,每条******元,每个点按3家广告客户计算:

年广告销售收入:200个点×2幅画面×1000元/幅·月×9个月=360万元/年

每年费用:税金:3,600,000元×6=216,000元

维护成本:1000元/人·月×8人×12月=96,000元

换画成本:400元/幅×4次×200个点=320,000元

销售费用:3,600,000元×10=360,000元

短信通讯费:150次×******元×200个点×3家×12月=108,000元

公司管理费用:3,600,000元×3=108,000元

纯利润为:360万元-******万元-******万元-32万元-36万元-******万元-******万元

=******万元

投资总额:系统投资:10万元

终端投资:200个点×5,000元/个=100万元

安装投资:200个点×600元/个=12万元

不可预见投资:20万元

合计投资总额为:142万元

投资回报周期为:142万元÷(******万元÷12)=******个月

注:这不包括电子显示屏的广告收入。

七.投资方案

先融资,再招商:先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的资金,购买一套“无线控制数码信息发布系统”和一定数量的`“魔图”数码变画灯箱,放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

先买断,再招商:买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权,用其中的一幅图片为代价融资,然后购买系统和终端设备放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

边投资,边建设:购买一套“无线控制数码信息发布系统”和少量的“魔图”数码变画灯箱,放置在主要的商场、酒店等主要场所,承接广告,用其广告收入再购买一定数量终端设备继

……………………

篇10:广告计划书

资源简介以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。数码信息发布系统”,价格为10万元,包括:一台电脑和一个无线发射机。

每个城市按200台终端计算,灯箱规格为******×******,画面变化3幅,每幅画面的平均销售价为1000元/幅·月;安装费按600元/个;维修人员每25个灯箱配1名维护人员,需要8人,费用为1000元/人·月;换画成本400元/幅,每年换4次;有效销售时间按9个月;短信通讯费按每个终端每月发150条,每条******元,每个点按3家广告客户计算:

年广告销售收入:200个点×2幅画面×1000元/幅·月×9个月=360万元/年

每年费用:税金:3,600,000元×6=216,000元

维护成本:1000元/人·月×8人×12月=96,000元

换画成本:400元/幅×4次×200个点=320,000元

销售费用:3,600,000元×10=360,000元

短信通讯费:150次×******元×200个点×3家×12月=108,000元

公司管理费用:3,600,000元×3=108,000元

纯利润为:360万元-******万元-******万元-32万元-36万元-******万元-******万元

=******万元

投资总额:系统投资:10万元

终端投资:200个点×5,000元/个=100万元

安装投资:200个点×600元/个=12万元

不可预见投资:20万元

合计投资总额为:142万元

投资回报周期为:142万元÷(******万元÷12)=******个月

注:这不包括电子显示屏的广告收入。

七.投资方案

先融资,再招商:先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的"资金,购买一套“无线控制数码信息发布系统”和一定数量的“魔图”数码变画灯箱,放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

先买断,再招商:买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权,用其中的一幅图片为代价融资,然后购买系统和终端设备放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

边投资,边建设:购买一套“无线控制数码信息发布系统”和少量的“魔图”数码变画灯箱,放置在主要的商场、酒店等主要场所,承接广告,用其广告收入再购买一定数量终端设备继

……………………

篇11:广告计划书

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,那告公司的创业计划书该怎么写呢?以下是小编分享的广告公司的创业计划书,欢迎大家借鉴!

第一章 前言

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名称

*******广告公司

(二)公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念

×× 广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是××广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1. 专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务

——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

4.其他

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额 20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占 90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:××××学院校内市场,××××学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度

×× 广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案(1):与××区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足××××学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2. 联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍××广告公司。

3. 游说学院社团,将××广告公司作为社团的广告代理。

4. 寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

5. 与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍××广告公司。

6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)

×× 广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2. 初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3. 把××广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查。客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4. 广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5. 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1.推出数字广告业务,发展互联网广告。20xx年,中国/网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3. 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的"经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积:50平方米以上。

(四)经营障碍

1. 资金不足导致公司基础建设落后。

2. 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。

4. 知名度不高。

(五)经营资源

俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)组织结构

由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。

管理部——××××学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装

设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——××××学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——××××学院:负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)人力资源

×××× 学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。

(三)风险分析

1.外部风险

——有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

——某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。

2.市场风险

——市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

——市场的不确定性

一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务,困难还是比较大的。

——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性

湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

篇12:手机调查计划书

一、前言

进入二十一世纪,在手机日益普及化的今天,企业已不再是为生产而生产,而是根据消费者已有的需要和市场的潜在需求来生产。随着消费者对市场认识的深化,他们已由以前的感性消费逐步向理性消费过度,因此企业需更及时了解消费者的心理所需要的东西,想方设法来获取有关消费者的信息,这就要求我们对市场进行详细、科学地研究分析,挖掘手机市场的空白点和缺值点。

随着经济水平的不断提升,购买手机越来越多,几乎每个成年人就有一部手机,而且更换手机的频率也越来越快。了解手机市场信息对手机行业至关重要。

二、调查目的

要求详细了解手机市场各方面情况,为该产品在扩展制定科学合理的营销方案提供依据,特撰写此市场调研计划书。

1. 消费者行为研究,了解目标消费群的消费习惯,制定投其好的促销活动和广告宣传策略。

2. 产业及产品市场现状与潜力分析,了解手机销售市场竞争的情况,潜在 市场的客量(潜在消费者的接受程度和挖掘市场的空白份额)。 3. 对消费者购买手机提出建议并引导。

三、调查内容

(一)消费者内部调查

市场调研的内容要根据市场调查的目的来确定。市场调研分为内、外调研两个部分,此次服装市场调研主要运用外部调研,其主要内容有:

1、消费者生活习惯对品牌印象与认知,品牌忠诚度。购买手机时的影响因素。 2、手机拥有情况,各品牌手机在市场的份额。

3、了解潜在市场分类及客量,各类潜在用户在不同市场所占份额。 4.根据商家要求具体协商而定 (二)竞争者调查 主要的调研内容:

1、主要竞争者的产品与品牌优、劣势; 2、主要竞争者的营销方式与营销策略; 3、主要竞争者市场概况;

4、本产品主要竞争者的经销网络状态;

四、调查方法

1深访调查法:对各手机产品销售终端采用深度访问法进行深度访问,目的是了解各零售商对手机产品认识情况,设定访问样本为10个销售终端 具体情况如下:

消费者:200名 沙市和荆州调查对象各占50%。 经销商:5家 其中校外 3家 大型综合商场 1家 中型综合商场 2家 专卖店 2家 校内 3家 综合商场 3家

消费者样本要求:

1、家庭成员中没有人在手机生产单位或经销单位工作。 2、家庭成员中没有人在市场调查公司或广告公司工作。 3、消费者没有在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。 4、消费者所学专业不能为市场营销、调查或广告类。

五、调查员的规定、培训

(一)规定

1、仪表端正、大方。

2、举止谈吐得体,态度亲切、热情。

3、具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。 4、访员要具有把握谈话气氛的能力。

5、访员要经过专门的市场调查培训,专业素质好。 (二)培训

培训必须以实效为导向,本次调查其人员的培训决定采用举办培训班、集中讲授的方法,针对本次活动聘请有丰富经验的调查人员面授调查技巧、经验。并对他们进行思想道德方面的教育,使之充分认识到市场调查的重要意义,培养他们强烈的事业心和责任感,端正其工作态度、作风,激发他们对调查工作的积极性。

六、人员安排

根据我们的调研方案,在市区进行本次调研需要的人员有三种:调研督导、调查人员、复核员。具体配置如下:

调研督导:1名

调查人员: 20名 (其中15名对消费者进行问卷调查、5名对经销商进行深度访谈) 复 核 员:1―2名 可由督导兼职,也可另外招聘

如有必要还将配备辅助督导(1名),协助进行访谈、收发和检查问卷与礼品。问卷的复核比例为全部问卷数量的30%,全部采用电话复核方式,复核时间为问卷回收的24小时内。

七、市场调查方法及具体实施

1、对消费者以问卷调查为主,具体实施方法如下:

在完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的培训等相关工作后,就可以开展具体的`问卷调查了。把调查问卷平均分发给各调查人员,统一选择中餐或晚餐后这段时间开始进行调查(因为此时学生们多刚呆在宿舍里,便于集中调查,能够给本次调查节约时间和成本)。调查员在进入各宿舍时说明来意,并特别声明在调查结束后将赠送被调查者精美礼物一份以吸引被调查者的积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中,调查员应耐心等待,切不可督促。调查员可以在当时收回问卷,也可以第二天收回(这有力于被调查者充分考虑,得出更真实有效的结果)。

2、对经销商以深度访谈为主:

由于调查形式的不同,对调查者所提出的要求也有所差异。与经销商进行深度访谈的调查者(访员)相对于实施问卷调查的调查者而言,其专业水平要求更高一些。因为时间较长,调查员对经销商进行深度访谈以前一般要预约好时间并承诺付与一定报酬,访谈前调查员要做好充分的准备、列出调查所要了解的所有问题。调查者在访谈过程中应占据主导地位,把握着整个谈话的方向,能够准确筛选谈话并内容快速做好笔记以得到真实有效的调查结果。

3、通过网上查询或资料查询调查长大人口统计资料:

调查者查找资料时应注意其权威性及时效性,以尽量减少误差。因为其简易性,该工作可直接由复核员完成。

八、调查程序及时间安排

市场调研大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段。

1、准备阶段:它一般分为界定调研问题、设计调研方案、设计调研问卷或调研提纲三个部分。

2、实施阶段:根据调研要求,采用多种形式,由调研人员广泛地收集与调查活动有关的信息。

3、结果处理阶段:将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析,并将调研结果以书面的形式――调研报告表述出来。

在客户确认项目后,有计划的安排调研工作的各项日程,用以规范和保证调研工作的顺利实施。按调研的实施程序,可按以下时间进度表进行具体安排:

表1 时间进度表

九、经费预算

1、策划费 2、交通费 3、调查人员培训费 4、公关费 5、访谈费

6、问卷调查费 7、统计费 8、报告费 总计

十、附录

参与人员:刘修攀 田雄 蒋兴国 王从飞 项目负责人:刘修攀

调查方案、问卷的设计: 田雄 调查方案、问卷的修改: 蒋兴国调查人员培训:蒋兴国 调查人员:王从飞 调查数据处理:王从飞 调查数据统计分析: 蒋兴国 调查报告撰写:蒋兴国 调查计划书撰写: 刘修攀 刘修攀 王从飞

手机市场调查问卷(消费者)

您的性别是:男□ 女□

1.您是否经常使用手机? A是 B不是

2.您现在适用的手机品牌是下面哪个?

A诺基亚 B摩托罗拉 C联想 D苹果 E天翼 F 3G J 三星 H其他 3.您现在手机价位是多少?

A 1000以下 B 1000― C 2000―3000 D3000―4000 E 4000以上 4.您觉得你使用该手机品牌最吸引您的地方是? A外观时尚 B质量过硬 C功能强大 D价格便宜 5.您平均没隔多久换一次手机?

A大于或等于6个月 B 1年 C 1年半 D 2年 E 2年以上 6.您跟换手机的原因是:

A质量等出现问题 B外观出现磨损 C样式陈旧 D功能太少 跟不上潮流 F其他 7.如果您要更换手机价位是:

A 1000以下 B 1000―2000 C 2000―3000 D3000―4000 E 4000以上 8.如果您更换手机,在经济条件允许的前提下,您最想使用下列哪种类型手机?A智能手机 B音乐手机 C拍照手机 D普通手机 9.您觉得目前市场上手机质量最好的是: A都较好 B欧美 C日本 D韩国 E国产 10.您正在使用的手机款式?

A直板 B折叠 C旋转 D滑盖 E全触屏 11.您一般通过什么渠道了解手机信息?(可多选)

A直接去手机市场 B上网查询 C看报纸杂志 D朋友介绍 12.您一般在什么地方购买手机?

A大型商店卖场 B专卖店 C移动联通营业厅 D网上购买

简答:一提到手机你脑海浮现出是那种品牌手机及写出您喜欢的原因特点? □ 苹果 □ 摩托罗拉 □ 诺基亚 □ 三星 □ 索尼 □ 其他

E感觉

手机市场调查问卷(经营者)

1您店内什么品牌手机最好买?

A诺基亚 B摩托罗拉 C联想 D苹果 E波导 F LG J 三星 H其他 2您店里最畅销手机在什么价位之间?

A 1000以下 B 1000―2000 C 2000―3000 D3000―4000 E 4000以上 3您觉得买手机最注重的是什么?(可多选)

A服务态度 B价格合理 C店面装修 D商品齐全 E优质的品牌 4您觉得那种营销方法吸引学生:(可多选)

A减价大酬宾 B买手机送话费 C充话费送手机 D“以旧换新 5您店里一年做几次活动

A 2次以下 B 2―4次 C 4―6次 D 6―8次 E每个节假日都做 6您认为那段时间是做活动最多的?

A元旦 B五一 C十一 D中秋 C 其他 7你商店经营有几年了?

A 2年以下 B 2―4年 C 4―6年 D 6年以上 8您有扩大店面的意愿吗?

A有 B没有 C目前还没有 D正准备扩大

简答:您对于现在信息高科技迅速发展的时代手机功能不断强大有哪些建议?及手机市场有那些个人认识和见解。

篇13:手机调查计划书

学校:长江大学工程技术学院 班级:市销专61001 指导老师:黄Z

制作成员:刘修攀 田雄 蒋兴国 王从飞 制作时间:11月1日

目录

一、前言………………………………………………………2 二、调查目的……………………………………………………2 三、调查内容……………………………………………………2 四、调查方法……………………………………………………2 五、调查员的规定、培训………………………………………3 六、人员安排……………………………………………………4 七、市场调查方法及具体实施…………………………………4 八、调查程序及时间安排………………………………………5 九、经费预算……………………………………………………6 十、附录…………………………………………………………6

篇14: 调查项目计划书

一、前言

葡京小站——全国加盟连锁店,经营范围主要有各类饮料:奶茶、可乐、果汁、糖水,咖啡等,以及各类小吃:炸鸡、汉堡、韩国铁板烧、骨肉相连、虾饼等。本连锁店位于湄洲湾职业技术学院中校门左方,主要面向的消费群体是学生以及周边的居民。

本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者(脆皮炸鸡、伊口秀、晓天空)为中心来进行。

二、调查目的

了解湄洲湾职业技术学院及周围消费者对本店的知名度和满意度,以提高学生的实践能力和本店的营业额,特撰写此市场调查计划书。

三、调查内容

1、本店竞争存在的优势、劣势

2、本店的知名度、满意度调查

3、同行竞争对手调查

4、消费者消费行为调查

四、调查对象及抽样

调查对象主要是在校学生,因家庭经济背景的差异,全校学生月生活支出还存在较大的差异,导致消费购买习惯的差异性。因此在消费选择上有所不同。此调查决定采用随机抽样法。具体情况如下:

学生:200名周边居民:50名

方法:街头拦截调查法、有针对性的宿舍调查法

消费者样本要求:

1、没有从事同行工作的消费者

2、消费者所学专业不能为市场营销

3、消费者对该调查要有一定兴趣

五、市场调查方法及具体实施

对消费者以问卷调查为主,具体实施方法如下:

在完成市场调查问卷的设计与制作等相关工作后,就可以开展具体的问卷调查了。把调查问卷平均发放给各调查人员,调查地点主要分三部分进行:校门口拦截、校园拦截(统一选择晚餐后这段时间开始进行调查,因为此时学生们多刚吃完饭,大多集中在食堂、校门外周边、以及回宿舍的路上,便于集中调查,能够给本次调查节约时间),有针对性的宿舍抽样调查(时间应安排在晚上8点到9点半,这个时段大多数人呆在宿舍,时间不要太晚,以免影响学生休息,调查员在进入各宿舍时应说明来意,恳求对方积极配合)。调查过程中,调查人员应该耐心等待,切不可督促,热情向顾客介绍问卷填写方法以及本次调查的目的,以保证调查问卷的有效性。被调查者填完问卷后,收回问卷,并感谢对方的积极配合。

六、调查程序及时间安排

本次调查大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段。

1、准备阶段:它一般分为界定调研问题、设计调研方案、设计调研问卷或调研提纲三个部分。

2、实施阶段:根据调研要求,采用相应的形式,由调查人员广泛地收集与调查活动有关的信息。

3、结果处理阶段:将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析,并将调研结果以书面的形式——调研报告表述出来。

在客户确认项目后,有计划的安排调查工作的各项日程,用以规范和保证调研工作的顺利实施。按调研的实施程序,可分三个项目来对时间进行具体安排:

调研方案、问卷的设计以及修改、确认 ……1个工作日20xx年4月7日

实地访问阶段 ……2个工作日20xx年4月8—9日

数据预处理、统计分析、调研报告撰写阶段……1个工作日20xx年4月10日

七、经费预算

1、调查问卷250份50

2、消费优惠券20份(彩印)20

3、策划资料以及报告书打印费10

总计80

八、附录

篇15:广告媒介计划书

广告媒介计划书

广告媒介计划书是一种独特的管理职能,与公关策划相似,是当代营销整合的重要核心,所不同的是,媒体策划是帮助一个组织建立并维持它与媒体之间、与公众之间的相互沟通,是企业品牌传播和市场推广的重要关键之一,凭借广泛的媒介覆盖网络和对媒介的深刻了解,整合报纸、网络、电台、电视台、移动电视、手机短信等各种传媒资源,用社会文化运作的手法,引导公众关注,从而达到导航舆论,诠释职能,树立良好的产品消费文化的目的。

麦当劳广告媒介计划书

一、前言

麦当劳经过多年发展,已经拥有一套成熟的经营模式,目前麦当劳在我国的分店数量总数已达1100多家。现在麦当劳的广告主要针对的是以吸引青年人为主,主题都是围绕着享受欢乐尽在麦当劳。但是在这个竞争激烈的连锁快餐行业当中,只是吸引到青年人的话明显是不足的。所以麦当劳的要吸引到更多不同年龄段的顾客,就必须改变一向的广告主题,使到以后的广告能令到更多不同年龄阶段的消费者能接受并喜欢上麦当劳。经调查,现在的连锁快餐行业的主要针对的对象到是青年,而其他年龄阶段的消费者都是受到自己的儿女或孙子的影响才到里面消费。所以如果我们能比其他连锁快餐店快一步的吸引到这部分的消费者的话,我们就能够更好的扩展市场占有份额,提高竞争力。

以往麦当劳的广告的缺点就是太过与注重“相聚一刻,享受欢乐时光”这主题,而忽略了家庭和亲情,使的吸引到的消费者比较单一。而肯得基则有涉及到一些庭温暖的主题,但是重点也不怎么明显,所以效果不怎样。这就是给了麦当劳一个机会,现在我们就要要把这个机会给抓住,要达到先入为主,这样对以后的竞争也有优势。这次麦当劳为了吸引到中老年消费者,只换广告吸引注意是不行的,还要的是要开发一系列的健康配搭的食品,这也是一个重点,因为中老年人的饮食通常都以健康为主,如果还是一味的油炸食品的话,就算被广告吸引到来消费,也可能只是一次性消费,所以在改广告之余,产品改善也是必须的。

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